Mi-juillet, suite aux premières annonces de Christian Scherer, CEO de Commercial Aircraft, annonçant le lancement prochain d’un plan d’amélioration de la performance, la CFE-CGC vous informait de ses positions sur le projet LEAD!

Insistant sur la nécessité de maintenir un dialogue social efficace, la CFE-CGC avait demandé une déclinaison précise des axes portés par ce projet à travers le processus social habituel. 

Ainsi, le Comité Européen, qui s’est tenu le 26 septembre, a permis de détailler un peu plus la structuration de LEAD!. 

La Direction a réaffirmé qu’il ne s’agissait pas d’un plan social mais d’un plan de compétitivité.

Retrouvez au travers du tract suivant la position de la CFE-CGC suite à cette nouvelle information. 

« Voilà deux questions essentielles auxquelles tous les DRH de nos entreprises devront être en capacité de répondre dans les prochains mois afin de conserver intact l’engagement et la motivation des salariés ».

Retrouvez l’intégralité de l’article rédigé par Françoise Vallin (Vice-présidente déléguée CFE-CGC AED et coordinatrice CFE-CGC du groupe Airbus) en page 3 de votre Bref Aéro 407 du juillet-aout.

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Cliquez sur l’image :

Le 8 juillet s’est tenue la dernière séance de relecture de l’accord Hybrid working – Qualité de Vie & Conditions de Travail (QVCT).
Au terme de six séances de négociation, la CFE-CGC note favorablement l’intégration de la majorité de ses revendications dans l’accord qui s’appliquera au 1er septembre 2024 pour une durée de 4 ans avec un bilan intermédiaire à mi-parcours.

La CFE-CGC salue les avancées obtenues sur la QVCT à travers ce nouvel accord :

• une plus grande souplesse pour le télétravail,
• la mise en place d’une gouvernance pour les RPS,
• des actions de promotion de santé,
• la prise en compte de la désinsertion professionnelle.

Nous regrettons que la participation à l’équipement et aux frais du télétravailleur à son domicile ainsi que  la liberté dans le choix des lieux de télétravail n’aient pas été retenues.

Nous notons positivement la désignation d’un interlocuteur pour chaque site ou société  en charge du déploiement et du suivi des mesures relatives à la QVCT.

Cet accord constitue une avancée notable pour les salariés.  Pour ces raisons, la CFE-CGC a signé cet accord QVCT.

Retrouvez en cliquant sur l’image ci-dessous l’ensemble des dispositifs de l’accord QVCT :

LEAD! un plan qui doit être mené dans le respect du dialogue social et au profit de l’intérêt des salariés et de l’entreprise.

Retrouvez en cliquant sur l’image ci-dessous la position de la CFE-CGC en lien avec la communication du plan LEAD!  :

Dans le cadre de l’accord Groupe Égalité Professionnelle, Diversité et Inclusion, cet accord reconduit et complète les mesures déjà en œuvre au sein d’Airbus Atlantic, qui a pour ambition de conforter son statut d’entreprise handi-accueillante.

Suite à la mise à jour des prévisions de livraison du groupe Airbus, la CFE-CGC avait interpellé la Direction Airbus Atlantic pour demander la révision du critère opérationnel correspondant dans le calcul de l’intéressement 2024.

Ci-dessous la réponse de la Direction :